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我們的人力資源管理方法是“把合適的人,放到合適的位置,做合適的事情”。在公司,每一位進入的員工都是人才,只不過崗位分工不同。對每一位員工我們都給予足夠的尊重和關懷,我們也會盡最大的能力幫助每一位員工更好的發展。

自公司成立以來,始終在不斷的健全和完善人力資源管理制度和各種薪酬、福利體系,讓干部員工最大程度的找到歸屬感。我們設立了完善的薪資和福利體系。每年都會舉辦“優秀員工表彰大會暨答謝全體員工宴會”活動,感恩一年來干部員工的辛勤工作。

為使新員工快速熟悉狀況、掌握基本技能,為每一位新入職的員工進行文化技能等培訓學習。我們每年還保證每位干部員工最少接受1-2次專業培訓。并且我們還每兩年從基層干部中選拔一批優秀人員進行兩年一期的集中系統培養,期滿通過考核后可聘為中層干部。

我們為每一位員工都設計制定了職業發展規劃,為不同學歷層次和不同性格特點的員工分別設置了兩條職務和職稱發展通道,讓每一位員工最大程度的發揮自己的特長,實現人生價值。

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